纸管机厂家不能对危机“闭明塞聪”，比如舆论的压力、竞争者的影响、潮流的驱动、内部的消极声音和矛盾冲突等等，纸管机厂家不能够以“闭明塞聪”的态度去对待这些亟待处理的问题。
    如果纸管机厂家把外界的影响当作干扰因素去“闭明塞聪”的话，势必造成混乱，管理没有至高的境界，也没有至佳的规模，只有相对合理和合适。
    纸管机厂家或部门里，各人的专业、素质不尽相同，观点的分歧在所难免，但至终能通过互动而达到相对平衡，倘若某个团队的人认为他们的部门、纸管机厂家的管理达到了至高境界和至佳规模，那么其前进的动力也就不在了。文章来源纸管机http://www.zczhiguanji.com/。