纸管机厂家对于未来行业的洗牌预测，可以提前准备，对市场重新进行一轮全面梳理，纸管机厂家要找出重点市场、次重点市场、培育型市场分别拟定不同的市场进击策略，确保重点市场的投入有保障，做到大投入、大产出，以保证纸管机厂家的正常运转不受影响。
纸管机厂家的次重点市场是市场增量的主力军，因为市场即将起势，增长速度要加快，纸管机厂家要做到尽可能地快速激发市场潜能；培育型市场则是文火慢烧，不要去拔苗助长，确定重点工作后就要有条不紊，打持久战；梳理市场是避免纸管机厂家着急了眉毛胡子一把抓，一切以销量为目的，只顾眼前，不管未来，终倒在见不到太阳的黎明前。

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